874万待业应届生，史上最难就业季下，我们能做些什么实现突破？

在经过一系列调查后，她发现伟大的变革缔造者有着五种令人惊讶的共性，它们无关财富、特权、甚至不是天才，那么究竟是什么造就了杰出人士事业上的成功呢？

思塾第二期，我们向您推荐这本由美国国家地理杂志学会（National Geographic Society）主席吉恩·凯斯撰写的最新作品。

文 | Kimberly

编 | 田菁

新冠肺炎疫情以来，各行各业都遭受着空前的打击。时不时地，我们会通过新闻得知某家民营企业因资金周转不周而无奈宣告破产，抑或是由于缺少业务，无法支付员工工资而导致大举降薪、裁员。

面临市场的不景气，另一个严峻的事实是，毕业生数量达到了历史新高。据教育部学生司司长王辉披露，今年高校毕业生数量达到874万，比曾经创下历史新高的2019年还多40万。

截图来自梨视频

乌云笼罩下，截至2月末有34%受访的雇主暂缓校园招聘。而中国国家统计局的数据显示，4月份全国城镇调查失业率为6.0%

截图来自梨视频

一方面是市场的紧缩，一方面又是人才池的供过于求。在如此充满未知与不定数的当下，应届生和非应届生都无可避免地感到力不从心，即便是已步入职场的人们，也应时刻思索，如何在舒适圈中做出改变、突出重围。

在这种时刻下，《能力清单》一书，似乎很像是特殊时期的一剂镇静剂与一本“武林秘籍”。

J.K.罗琳如何在抑郁症下写出畅销小说《哈利波特》；爱彼迎的创始人如何在重重困难中打造出家喻户晓的房屋出租平台；通用汽车如何在破产边缘力挽狂澜......

本书的作者，吉恩·凯斯将讲故事、实用技巧和灵感编织在了一起，并总结出了转型突破所需遵循的五项能力。具体为：敢于豪赌；远离舒适区；重视失败；开门造车与让紧迫感战胜恐惧。

吉恩·凯斯

听上去颇有老生常谈之意的这五个原则，具体该如何实施？我们又该如何在这五点的引导下，搭建自己的安全“能力网”以应对生活和工作中的各个难题？本文撷取了笔者认为书中最为典型的五个案例，希望各位读者可以有所启发。

书籍名称：《能力清单》

作者：吉恩·凯斯

译者：赵磊

阅读对象：无特别限定，学生，家长，教育与非教育从业人士均可阅读

清单一

重视失败：贫穷与抑郁症双重打击下，J.K.罗琳写出了现象级经久不衰的《哈利波特》系列丛书

J.K.罗琳曾经说过，自己知道的失败得最惨的人，就是她自己。

小时候，家里人更喜欢妹妹，她则更多情况下是个“隐形人”，孤独成了贯穿她童年的关键词。长大后，罗琳在学业上也并不顺利。

想考取牛津大学却未能如愿，父母强烈要求她取读职专的德语系，但是她实在不喜欢，所以背着父母改报了古典文学专业——一个并不怎么赚钱的专业。

愤怒的父母得知这个情况后，最后对她采取了放任自流的态度，彻底放弃了她。

大学毕业后，罗琳和一位葡萄牙记者完婚，可没过多久，罗琳就成了家暴对象。在一次激烈的争吵过后，丈夫将罗琳扔在了深夜的街头。刺骨的冷风和黑夜带来的恐惧终于让她彻底清醒：和丈夫离婚，独自抚养女儿。

罗琳离开暴躁的丈夫，带着女儿回国，那时女儿仅仅4个多月。但由于当时她与父亲的关系很差，因此也并没有娘家可回。

罗琳只能靠领取政府提供的微薄失业救济金过活，生活捉襟见肘。

这一连串的打击让罗琳患上抑郁症，几番尝试自杀。可是看着娇嫩的女儿，她还是决定活下去。

经过9个月的抗抑郁治疗，罗琳慢慢地走出了阴影，并决定用文字来疗伤。于是，罗琳每天推着婴儿车来到咖啡馆，在咖啡馆里记事用的小纸条上构思着《哈利波特》的情节。

终于完稿。可出版的事情并不如意。她经历了一次又一次的退稿。

不过最后，一家名为Blooms Bury的出版社愿意出版，但开出的价码只有区区1500英镑，首印也只有500册。

即便如此，《哈利波特与魔法石》一经出版，好评如潮，斩获无数文学奖项，其中包括英国国家图书奖儿童小说奖、斯马蒂图书金奖章奖。

2016年，罗琳在推特上发布了早年的一些退稿信，以激励心怀希望的作家们不要放弃。“我没有什么可失去的，有时候着让你有足够的勇气去尝试。”

其实，在变化飞速的今天，很多人总是在“求稳”中失去了个性，变得唯唯诺诺，也变得害怕失败。但是，当我们回首J.K.罗琳们的成功故事后，我们会很惊喜地发现，他们每个人都克服了因为失败而成为众矢之的的恐惧。

在这个过程中，他们不仅实现了伟大的成就，也让更多人得以在其鼓舞下重新认识自我，并展开行动。这或许，也正是我们所需要借鉴的。

清单二

敢于豪赌：爱彼迎在家喻户晓前，

曾推销印制奥巴马头像的麦片扭转资金断裂

如果你是一位旅游爱好者，那你一定不会对爱彼迎（Airbnb）陌生。通过住在当地居民提供的、充满个人特色的房屋中，旅行者们可以在短时间内最大程度上了解一座城市、一个国家的民俗、历史与文化。此外，比起单纯的住在宾馆，民宿生活更有温度、其所提供的服务也更为多样化。

在共享文化盛行的当下，我们不得不折服于12年前，布莱恩·切斯基（Brain Chesky）和乔·杰比亚（Joe Gebbia）的“豪赌”之气：在没有任何先入为主的理念与经验的情况下，仅仅因为得知某一大型设计会议举办在即之时，依然缺少可以供参会者住宿的足够房源，便意识到也许他们可以利用出租自己的家来获取收益。

在绝大多数人都认为在陌生人家中留宿的想法不切实际之时，布莱恩和乔选择了一鼓作气，招揽投资，计划长期落地这一项目。

然而，08年的那一场金融危机，却让许多投资者望而却步。在此情况下，爱彼迎的两位创始人再次另辟蹊径，利用民主党全美代表大会的机会，推销印有竞选人奥巴马形象的盒装麦片，成功帮助公司扭转了运营危机，这一举措也为日后他们取得2万美元投资打下伏笔。据投资者保罗·格雷厄姆（Paul Graham）称，“如果你们能说服人们花40美元买一盒麦片，没准儿也能说服他们付钱睡在别人家的充气床垫上。”

靠着这一股儿拼劲与无畏，如今的爱彼迎已发展成世界品牌500强之一，业务覆盖191个国家或地区的80000多个城市。在爱彼迎挂牌出租的300多万套房源平均每天有超过50万房客入住。

当我们还在为梦想踯躅不前、犹豫不决的时候，想一想爱彼迎两位创业者的“豪赌”，也许，迈开第一步并没有那么难。

清单三

远离舒适区：联合国和平使者珍·古道尔对黑猩猩进行长达60余年实地研究

珍·古道尔从小痴心于动物，爱读《人猿泰山》和《怪医杜立德》等动物类故事书。她知道非洲的哺乳类动物最丰富，很想到那里去。

为了攒足旅费，她做过女招待、也做过女服务员，最终在1960年成功踏上肯尼亚，开始了长达60年对黑猩猩的研究。

那一年，她年仅26岁，带去的行李不过是一个笔记本，一只望远镜、若干生活必需品及和对非洲野生动物的着迷。

在没有受过传统的动物行为观察和研究规范教育的前提下，她自己钻研了一套非常规的黑猩猩观察方法。

随着时间的推移，黑猩猩慢慢从被观察者变成了定期与珍妮进行互动的朋友。由于这一亲密关系的建立，珍慢慢意识到黑猩猩不仅会使用工具，在制作工具方面的能力方面也并不逊色。

这一发现震惊了世界，因为在此以前大家认为只有人类具备这些能力。与此同时，她还发现黑猩猩是杂食而不是过去所公认的素食性的，因为她见到了黑猩猩还爱吃动物的肉。

5年后，即1965年，没有获得过大学文凭的古道尔，凭借着对黑猩猩群体生态学的观察和研究成果，成功成为剑桥大学的博士。1977年，她成立了珍·古道尔研究所，赢得了来自世界各地的认可和赞誉。2002年，珍因其毕生贡献被任命为联合国和平使者。

珍的故事告诉我们，有时，即使不具备传统的研究规范，没有预先设定任何成果或目标，探索未知领域、走出舒适区，一样可以获得显著的成果。珍是成功的，看到了其他科学家没有看到的东西，并大量构建自己的研究方法。

前往非洲、未经适当培训就开赴野外，甚至发表与她所在的年代所不解的研究成果，都指向着巨大的风险。但珍没有被吓倒，反而无所畏惧地接受风险思维，将其视为一种必要的研发。这是值得我们深深反思与学习的。

清单四

开门造车：劣势群体又如何，软件发行先驱雪莉夫人的雄心勃勃助她成功

英国早期软件发行先驱斯蒂芬妮·雪莉夫人（Dame Stephanie Shirley）出生于维也纳，是“儿童运输”计划的幸存者之一。通过这一计划，近10万名犹太儿童从纳粹的魔掌中被拯救出来，在没有父母陪伴的情况下，她被送到英国，并靠来自陌生人的资助成长。

也正是基于这样的人生经历，雪莉从小便树立了明确的志向：为了让我的生命值得拯救。雪莉就读的女校不教授数学，但她因为自己对数学的狂热获得了去附近男校学习数学课程的授权。

步入社会后，她开始构建计算机并编写代码。1959年，雪莉创办了自己的软件公司“自由职业程序员”（Freelance Programmes），主要雇佣女性。

雪莉最初的启动资金是6英镑。但在她的经营之下，公司的价值增加到了数亿美元。为了让自己的企业发展壮大，她甚至一度用史蒂夫这个名字代替斯蒂芬妮，来帮助她在男性占主导地位的领域忽略她。

雪莉的故事在如今强调男女平等的社会中显得更具现实性意义。就如喜剧演员蒂娜·费指出的那样，“如果创作者都是男性或大部分是男性，那就意味着关于女性的小品和段子会更少。只有在越来越多的女性走上创作之路，并在创作领域占据一席之地之后，读者和观众才能欣赏到更多女性所写和关于女性经历的故事。”

在追求梦想的豪赌之路上，我们要学会“开门造车”，主动去寻找观点不同、背景迥异的人，并与他们展开合作。一旦具备了海纳百川的这种能力，我们会很欣喜地发现，不经意间，我们就抵达了罗马。

清单五

让紧迫感战胜恐惧：奥巴马的豪赌，让通用汽车力挽狂澜，重振美国汽车工业

2009年2月，白宫换届之后，通用汽车公司董事长里克·瓦格纳来到华盛顿，与奥巴马总统的汽车专责小组会面并请求帮助。

破产不仅意味着通用汽车和克莱斯勒等公司要裁员数万个工作岗位，而且也意味着它们的供应商也要裁员数万人。但国会拒绝与以援手。

形势不容拖延，必须迅速做出决定。面对这一局面，奥巴马总统和他的经济顾问们决定豪赌一把，批准向通用汽车和克莱斯勒提供850亿美元的紧急援助。当时，没有人知道这一举措是在毫无意义地耗尽国库财力，还是真的可以重振汽车工业。

政策最终奏效了。奥巴马总统和财政部长蒂莫西的行动推动了经济发展，也让汽车行业重振旗鼓。

奥巴马总统及其团队的另一项无畏之举也体现了同样的紧迫精神。出于对有色人种和年轻人机会越来越少的担心，为了确保所有年轻人都有机会发挥其全部潜力，奥巴马总统宣布发起“我兄弟的守护者”倡议活动，旨在推动公共、私人和非营利性部门致力于解决这些问题。最终MBK联盟成立，并于2015年正式启动。如今，无数年轻人在其帮助下找到了心仪的工作，发挥了最大潜能。

在紧迫感面前，我们是选择驻足不前，还是全身心投入有意义的人生？答案应该是显而易见的。疫情当下，如果一味将自己圈在舒适的一隅，拒绝改变，随遇而安，那或许，我们永远无法迈出向前的一步。

结语：

若干年后，当我们谈起2020年这一场席卷全球的疫情，我希望更多人可以将它比作人生的分水岭。在此之前，也曾犹豫、也曾彷徨，在此之后，毅然决然，付出行动，做出改变。

而迈出这一步的时刻，就是现在。

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最后，送上一点小福利，看了本文觉得和我们一样很有收获，或者有问题想一起交流，皆可评论留言。点赞数最高的前三位读者，各自将会获得一本《能力清单》。

下期再见。

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